8 วิธีหาพนักงานที่เหมาะสมกับองค์กร

พูดถึงสารพันปัญหาที่แต่ละองค์กรธุรกิจต้องเผชิญ การสรรหาบุคลากรเป็นอีกหนึ่งปัญหาที่สร้างความปวดหัวมาก เพราะการจะหาคนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับตำแหน่งในเวลาที่จำกัดนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ยิ่งหานานก็ยิ่งสิ้นเปลืองเงินและเวลามากยิ่งขึ้น ดังนั้นนี่จึงเป็นปัญหาที่ทางองค์กรจะมองข้ามไม่ได้โดยเด็ดขาด แล้วจะหาพนักงานอย่างดีล่ะ จึงจะได้พนักงานที่เหมาะสมและมีคุณสมบัติตรงตามที่ต้องการ? วิธีการหาพนักงานที่เหมาะสมกับองค์กร กำหนดเป้าหมาย การหาใครสักคนมาทำงานในองค์กรนั้นไม่ต่างจากการทำการตลาด คือจะต้องรู้ก่อนว่ากลุ่มเป้าหมาย(บุคลากรที่อยากได้มาทำงาน) นั้นเป็นคนกลุ่มไหน มีคุณสมบัติหรือความสามารถอย่างไรบ้าง การจะเข้าถึงคนกลุ่มนี้พวกเขาจะต้องรู้อะไรบ้างจึงจะตัดสินใจเข้ามาสมัครงานกับองค์กรของคุณ เป็นต้น สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่จำเป็นต้องใส่ใจในรายละเอียดเมื่อต้องสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมกับองค์กร ศึกษาคู่แข่ง หากอยากได้บุคลากรที่ดีและมีความสามารถมาทำงานด้วย ต้องอย่าลืมศึกษาข้อมูลขององค์กรคู่แข่งด้วยว่าเขาทำอย่างไร ให้เงินเดือนและสวัสดิการมากน้อยแค่ไหน เพราะนั่นเป็นสิ่งสำคัญที่มีผลต่อการตัดสินใจสมัครของผู้สมัคร หากองค์กรของคุณให้เงินเดือนและสวัสดิการที่เหมาะสมหรือมากกว่าองค์กรอื่นในตำแหน่งงานที่ใกล้เคียงกัน องค์กรของคุณก็จะมีโอกาสได้บุคลากรที่มีความสามารถมาทำงานด้วย แต่ก็ต้องระวังอย่าให้มากหรือน้อยจนเกินไปล่ะ ใช้สื่อโซเชียลให้เป็นประโยชน์…